3月18日，集團黨委副書記、副董事長、總經理張六林到徐圩投資公司調研指導工作，投資公司黨委書記、董事長、總經理莊清付陪同。

張六林一行到大漁塘、幸福家園小區(qū)續(xù)建項目工地、悅升環(huán)衛(wèi)運營管理中心進行實地調研，在現(xiàn)場詳細聽取了徐圩投資公司項目開發(fā)、市政運營、工程建設、經營管控等情況匯報后強調三點要求：一要融入區(qū)域謀發(fā)展。緊扣新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，強化溝通協(xié)調，爭取相關政策，充分利用優(yōu)質資源，導入功能要符合新區(qū)發(fā)展定位和相關發(fā)展規(guī)劃，“協(xié)同”發(fā)力，推進公司轉型發(fā)展。二要提質升級強主業(yè)。借勢環(huán)衛(wèi)智慧平臺，注重管控，提升工作質效，勠力拓展合同外各類市政管養(yǎng)業(yè)務；按照新區(qū)構筑“大環(huán)衛(wèi)”規(guī)劃，完善軟硬件，努力在市政產業(yè)上補鏈、延鏈，全力打造升級版的新環(huán)衛(wèi)運行體系。三盤活資產促轉型。強化“服務”創(chuàng)效理念，因地制宜、集思廣益，發(fā)揮相關資質“潛能”，挖潛存量資產增效空間，助推公司轉型發(fā)展夯實基礎。（徐宣）