8月3日下午，臺北（華茂）公司在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園三樓會議室召開八月份工作座談會，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下一階段重點任務(wù)。各基層單位負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司黨委書記、董事長王德志主持。

會上，王德志認(rèn)真聽取了各單位關(guān)于近期工作開展情況及下階段工作打算的交流匯報，結(jié)合公司實際對重點工作提出明確要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將各項工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，扎實做好各項基礎(chǔ)性工作。二是聚焦重點難點，扎實推進(jìn)合作拓展行動。要迅速掀起“合作發(fā)展”的熱潮，極力開拓“產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張”的市場。三是聚焦效益提升，精準(zhǔn)實施三大增效工程。圍繞創(chuàng)收、降本、挖潛核心目標(biāo)，細(xì)化舉措、靶向發(fā)力，確保各項增效行動精準(zhǔn)落地、見到實效。四是立足特色優(yōu)勢，筑牢四維管控防線。依托公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與特色，以黨建引領(lǐng)為核心，統(tǒng)籌抓好風(fēng)險管控、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是攻克關(guān)鍵痛點，聚力推進(jìn)五大工程項目。針對重點項目，要壓實責(zé)任、倒排工期，確保項目建設(shè)提速增效。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲