自廉潔和作風積分制實施以來，工投集團金融服務板塊以“小積分”為抓手，將廉潔從業(yè)要求轉化為“看得見”“算得清”的行為準則，推動干部員工從“被動遵守”轉向“主動踐行”。半年來，制度成效逐步顯現，干部員工紀律意識、作風形象顯著提升，“小積分”轉化為助推板塊高質量發(fā)展的“廉動力”。

“雙向標尺”樹牢鮮明導向。結合板塊業(yè)務實際，將主動上交禮品禮金、主動反映不廉潔行為線索、敢于監(jiān)督、為公司高質量發(fā)展建言獻策等納入正積分事項，將落實“一崗雙責”不力、工作態(tài)度不端正導致工作小失誤、工作中存在推諉扯皮敷衍塞責、不服從上級工作安排等納入負積分事項，亮明優(yōu)劣標尺，按次記分、逐次累計，年度依分給予獎懲，以此激勵干部員工主動擔當作為、時刻廉潔從業(yè)。同時實行負積分分級警示制，給予從提醒談話到給予相應處分等懲戒，劃明紀律底線。截至一季度末，累計7人獲記正積分，6人被記負積分。

“積分+”模式激活共振同頻?！胺e分+業(yè)務質效”前置風險防范，將業(yè)務盡調報告質量提升納入廉潔和作風積分制考核，對報告中出現的表述錯誤、數據失真、關鍵信息缺失等明確記負積分標準，劃定業(yè)務經理、部門負責人、風控初審人責任界限，按季度公示，推動嚴肅工作作風，有效防范業(yè)務風險。“積分+文化建設”培育廉潔生態(tài)，將積分制與支部紀檢“益企金廉”特色廉潔文化品牌有機結合，開展“益企金廉大家談”征文活動，對優(yōu)秀征文給予獎勵，并在公司網站展播，引導干部員工深入挖掘廉潔因子，積極融入公司廉潔文化建設，弘揚清正、勤勉、務實的良好氛圍。

下一步，金融服務板塊將持續(xù)創(chuàng)新“小積分”應用場景，釋放廉潔“大能量”。

陸麗婷