鹽因“融”而百味升華，黨建因“融”而聚力致遠(yuǎn)。今年以來，金橋制鹽公司黨委緊扣“融”的核心特質(zhì)與“創(chuàng)”的發(fā)展導(dǎo)向，濃厚引領(lǐng)經(jīng)營氛圍，打造“融創(chuàng)”特色黨建品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

融創(chuàng)效，激活發(fā)展引擎。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以“創(chuàng)效”為目標(biāo)破解經(jīng)營難題。組建“黨員營銷攻堅組”，打破部門壁壘聯(lián)動生產(chǎn)、研發(fā)團(tuán)隊精準(zhǔn)對接市場需求，成功與山東、河南等地企業(yè)達(dá)成精制鹽、低鈉鹽超3000噸的意向協(xié)議，首批訂單已交付；開展合理化建議征集活動，累計采納合理化建議32條，預(yù)計年創(chuàng)效益10萬余元，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展實(shí)效。

融創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸。以黨建為紐帶凝聚創(chuàng)新合力，通過“創(chuàng)新”增強(qiáng)公司核心競爭力。開展“五星黨小組”評選活動，發(fā)揮黨小組細(xì)胞核作用，聯(lián)動黨小組與生產(chǎn)班組組建3支QC創(chuàng)新團(tuán)隊，聚焦制鹽工藝升級開展聯(lián)合攻關(guān)。重點(diǎn)推進(jìn)大片雪花鹽質(zhì)感優(yōu)化、全流程追溯系統(tǒng)集成、地籠傳送自動化改造等關(guān)鍵項目，成功落地3項技術(shù)創(chuàng)新成果，有效提升生產(chǎn)效率；探索搭建常態(tài)化交流平臺，鼓勵黨員職工分享創(chuàng)新思路、破解技術(shù)難題，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的創(chuàng)新格局。

融創(chuàng)優(yōu)，樹立先鋒示范。以“創(chuàng)優(yōu)”為導(dǎo)向提升工作質(zhì)效，打造先鋒模范矩陣。開展“黨員先鋒崗”選樹活動，在安全管理、文明生產(chǎn)等方面發(fā)揮創(chuàng)效“頭雁”效應(yīng)；在質(zhì)量管理領(lǐng)域，黨員帶頭規(guī)范操作流程、嚴(yán)控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推動公司產(chǎn)品抽檢合格率持續(xù)保持99.8%以上；實(shí)施“師徒結(jié)對”計劃，由黨員技術(shù)骨干帶教青年職工助力技能傳承，以實(shí)際行動彰顯黨員擔(dān)當(dāng)。

融創(chuàng)先，打造行業(yè)標(biāo)桿。以“創(chuàng)先”為目標(biāo)強(qiáng)化引領(lǐng)作用，爭創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)水平。圍繞“高質(zhì)前行作表率，新質(zhì)轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”主題，開展基層黨支部同業(yè)務(wù)競賽活動，將“三精管理”、市場開拓等重點(diǎn)工作納入考核，權(quán)重占比達(dá)40%，推動各支部在生產(chǎn)經(jīng)營中爭先進(jìn)位；選派6名黨員銷售骨干赴臨沂、九江開展為期三個月的“健康鹽品進(jìn)萬家”駐點(diǎn)銷售活動，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，以先鋒行動推動公司在市場競爭中搶占先機(jī)。

融創(chuàng)牌，提升公司形象。推動黨建與“雙品牌”建設(shè)深度融合，增強(qiáng)品牌建設(shè)輻射能力。黨員帶頭參與集團(tuán)雪花鹽品牌推介活動及“蘇新消費(fèi)”展會，主導(dǎo)完成公司宣傳片改版、新版玉罐雪花鹽禮盒設(shè)計上市，強(qiáng)化“古淮系”品牌辨識度；探索建立“黨建+品牌培育”長效機(jī)制，將品牌理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，讓“融創(chuàng)”黨建品牌成為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的鮮明旗幟。

（張飛）