3月25日，我公司召開工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各車間、單位、部室負(fù)責(zé)人員參會。

各車間、單位、部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)前期工作及下一步工作安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)作重點(diǎn)工作部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理田磊提出三點(diǎn)要求：一是圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，采取切實(shí)有效的措施，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措,全力推動(dòng)工作目標(biāo)的完成；二是強(qiáng)化考核抓落實(shí)，嚴(yán)格績效考核，織密考核評價(jià)體系，不斷激發(fā)干事動(dòng)能；三是突出重點(diǎn)抓落實(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，以最佳狀態(tài)投入到接下來的工作當(dāng)中。（金宣）