8月7日，集團公司副總經(jīng)理李海英一行到灌西投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團運營監(jiān)管部、審計事務(wù)部負責(zé)人，公司黨委書記、董事長孫政權(quán)，黨委副書記、總經(jīng)理吳衛(wèi)平，副總經(jīng)理潘二衛(wèi)陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行深入“漁光互補光伏發(fā)電”項目建設(shè)現(xiàn)場、日曬制鹽新河八班生產(chǎn)現(xiàn)場等進行實地查看。座談會上，聽取了公司當前的總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細了解了公司在生產(chǎn)運營管理、重點項目推進實施、優(yōu)化資源配置、強化產(chǎn)品質(zhì)量管控等方面的具體工作進展、取得的顯著成效以及公司在高質(zhì)量發(fā)展中所面臨的主要挑戰(zhàn)。李海英對灌西投資公司各產(chǎn)業(yè)板塊的行業(yè)優(yōu)勢、品牌效應(yīng)和近年來工作開展情況給予了充分肯定。并結(jié)合公司實際情況，對下一階段工作提出明確要求：要緊盯目標穩(wěn)增長，全力沖刺年度目標圓滿完成。要深化改革激活力，以新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，完善治理體系。要精益賦能提質(zhì)效，持續(xù)推進深化“三精管理”工作，降本提質(zhì)增效。要合規(guī)經(jīng)營防風(fēng)險，持續(xù)健全優(yōu)化項目合作模式。

調(diào)研組的指導(dǎo)建議為灌西投資公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的開展指明了方向，明確了思路。在當前嚴峻的市場經(jīng)濟形勢下，灌西投資公司將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，迅速推進各項工作的貫徹落實，進一步解放思想，深化“三精管理”工作，堅定不移完成全年目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。（西宣）