為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，房地產(chǎn)公司紀(jì)檢立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，將安全生產(chǎn)工作作為政治監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)跟進(jìn)、強(qiáng)化監(jiān)督。近日，房地產(chǎn)公司紀(jì)檢組成聯(lián)合督查組深入上元公司建材生產(chǎn)一線，對安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全環(huán)保隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

強(qiáng)化“紀(jì)檢+安全”定向監(jiān)督。督查中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取“一問、二看、三查”的方式。一問安全相關(guān)文件方案學(xué)習(xí)落實(shí)情況，確保政令通暢、落實(shí)到位；二看安全資料臺賬完善歸整情況、確保工作規(guī)范、有據(jù)可查；三查安全生產(chǎn)隱患整改治理情況、確保監(jiān)管到位、整改到位。

強(qiáng)化“排查+責(zé)任”雙向監(jiān)督。重點(diǎn)對上元公司聯(lián)合車間、原料庫、貨場進(jìn)行了監(jiān)督檢查，督促責(zé)任主體和職能部門進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”，履行好監(jiān)管職責(zé)，做到排險(xiǎn)防患于未然。通過以督促查，以查促改，立足抓早抓小，一季度職能部門共開展安全專項(xiàng)檢查8次，查出安全隱患96條，整改率100%。

強(qiáng)化“紅線+重點(diǎn)”同向監(jiān)督。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是企業(yè)管理的“重中之重”。房地產(chǎn)公司紀(jì)檢持續(xù)緊盯安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，聚焦重點(diǎn)場所和關(guān)鍵部位隱患排查治理等工作常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，推動(dòng)相關(guān)責(zé)任主體剛性落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決策部署，對隱患排查不認(rèn)真、隱患整改不徹底、責(zé)任措施不落實(shí)、工作組織不得力將嚴(yán)肅問責(zé)。以有力監(jiān)督吹好安全生產(chǎn)“監(jiān)督哨”，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，助力公司筑牢安全“防火墻”。