供電公司黨史宣講“大篷車(chē)”以轄區(qū)居民小區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)等為服務(wù)站點(diǎn)，推行“一事一策”“預(yù)約上門(mén)”的工作模式，精準(zhǔn)制定個(gè)性化解決方案，滿(mǎn)足企業(yè)和群眾個(gè)性化需求，真正做到“民有所呼，企有所應(yīng)；民有所盼，企有所為”。

　　學(xué)黨史、辦實(shí)事，黨史學(xué)習(xí)進(jìn)工地，學(xué)習(xí)建設(shè)兩不誤。該公司抽調(diào)14名青年黨員組建“大篷車(chē)”宣講團(tuán)，走進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣講活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的職工群眾宣講黨史故事16場(chǎng)次、聆聽(tīng)達(dá)200余人次。

　　通過(guò)黨史宣講大篷車(chē)，供電公司把黨史學(xué)習(xí)教育融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員教育的吸引力、感召力、凝聚力，激發(fā)基層黨員職工建功立業(yè)的干事熱情，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的治理優(yōu)勢(shì)，為提升工作質(zhì)量與服務(wù)水平，開(kāi)拓黨建工作品牌效應(yīng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

                                                             （許清瑞）