二季度以來，徐圩投資公司圍繞集團公司“一核三極”經(jīng)營格局和“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局，以“穩(wěn)中求進，加快轉(zhuǎn)型”為主線，緊盯轉(zhuǎn)型升級、品牌創(chuàng)建、資產(chǎn)盤活三大攻堅方向，在全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上取得階段性成效。

聚焦轉(zhuǎn)型升級，培育發(fā)展新動能。緊緊圍繞徐圩新區(qū)、連云開發(fā)區(qū)規(guī)劃定位和產(chǎn)業(yè)政策，立足金橋產(chǎn)業(yè)園、項目儲備用地等存量資源招商，持續(xù)推進天津達森環(huán)氧樹脂、宗道智能科技（上海）納米纖維等項目合作洽談，爭取新產(chǎn)業(yè)項目孵化破題。規(guī)范滄海公司運營管理，緊抓市場銷售主線，不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)效能力，力爭全年營業(yè)收入取得新突破。

聚焦品牌打造，壯大產(chǎn)業(yè)新規(guī)模。深入調(diào)研“智慧化”環(huán)衛(wèi)模式，加大機械化設備投入和升級，提高作業(yè)效率和質(zhì)量，目標降本10%。著力提高服務水平，深化客戶合作關系，最大限度爭取園區(qū)各類綠化、保潔、市政管養(yǎng)業(yè)務。重點圍繞垃圾分類清運、處置和再生利用、中轉(zhuǎn)站建設等課題，規(guī)劃建設綠化垃圾回收、一般廢物及固廢處理項目，努力構(gòu)建“鏈條式”大環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)體系。

聚焦資產(chǎn)盤活，激活存量新價值。針對萬誠物流園等租賃即將到期的地塊進行深入調(diào)研，充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢，積極探索盤活新路徑。研究制定環(huán)境改善及資產(chǎn)盤活實施方案，在房產(chǎn)網(wǎng)站、大樓墻體、海連路宋跳單立柱等設置招租廣告，組織專人對接西陬山二期核電、新區(qū)等項目單位進行宣傳推介，推動張圩大樓、金橋產(chǎn)業(yè)園等閑置資產(chǎn)盤活。

（陳蓓蓓）