5月16日上午，氨綸公司舉行綜合管理服務中心揭牌儀式。

服務中心按照“精簡效能、整合資源、便利辦事”的原則，從每個管理部門抽調1名業(yè)務能力精干人員設置綜合服務窗口，采取集中辦公形式，實現包括人事、行政、采購、財務、安全等部門日常業(yè)務一體化，推出一站式服務，將服務中心打造成員工與企業(yè)溝通的重要平臺和有效載體。

目前公司經過組織結構調整，已設立研發(fā)中心、生產中心、營銷中心、管理中心四大職能機構，其中研發(fā)中心、生產中心、營銷中心作為公司的價值中心，管理中心行使服務和監(jiān)督職能。下一步，公司將會把從事務性工作中解放出來的各管理部門其他人員組織起來成立流動項目小組，跨部門通力合作，減少層級與壁壘，縮短管理鏈條，減少溝通成本，推倒影響部門之間的溝通與協調的“部門墻”，形成一個個項目小組，解決公司價值中心管理、協調方面的難題，提升管理效率，實現公司的柔性組織管理。

                         （氨綸公司 高藝菡）